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先做人后做事

來源:愛文章網 日期:2018-04-08 11:53:31 分類:人生感悟 閱讀:
先做人后做事

  感悟精選(1):

  先做人后做事

  有句流行話語叫“先做人后做事”。職場中,先要學會做人,有些人很有潛力,但發展不好,就是不會做人,經常得罪人,不討上層喜歡。所以,工作潛力固然重要,如何做人更是第一要事。

  “做事不做人,做人不做事”,平時不太聽到,總覺得這個說法比較市儈,但的確比較現實。如果你想把事做好,有時就要放棄你做人的原則;如果你堅持你做人的方式,有些事你就根本沒法做。好比很多人不愛做假話,但有時又不得不說假話。

  做事先做人,做人才是“立”人的魂。所謂做人要厚道,就是要容人、寬人,給人留退路和給臺階。不然,老想著自己占便宜,不想吃虧,那這樣的人是很難立世的。給人以寬容,就是給自己一個空間。社會是由人組成的,爭取別人都成為你的朋友和幫手,而不能自己孤立無援。做人是個大學問,有的人活了一輩子還不明白怎樣做人,有的人只活了十幾二十幾歲,卻給人無限的留戀和尊重。做人也是哲學,需要好好揣摩和借鑒。

  “先做人后做事”。職場中,先要學會做人,有些人很有潛力,但發展不好,就是不會做人,經常得罪人,不討上層喜歡。所以,工作潛力固然重要,如何做人更是第一要事。

  “做事不做人,做人不做事”,平時不太聽到,總覺得這個說法比較市儈,但的確比較現實。如果你想把事做好,有時就要放棄你做人的原則;如果你堅持你做人的方式,有些事你就根本沒法做。好比很多人不愛做假話,但有時又不得不說假話。

  先做人,后做事。只要把人做好了,做起事來那自然就簡單了。

  感悟精選(2):

  職場感悟:先做人后做事

  做事,還是做人

  很多剛進職場的年輕人,仗著聰明才智,總覺得「實力決定一切」,做人不重要。對於不如自己的人,不是當面嗤之以鼻,就是在背后抱怨。

  甫接任美商聯邦快遞公司臺灣區總經理一職的朱興榮,回想11年前,自己就以前犯了這個「每個聰明人都會犯的錯」。

  當時從美國念書回來,擔任小工程師的他,每一天只管窩在自己位置上,按時間完成專案即可,根本無須搭理其他同事,更遑論跨部門的合作。

  因為專業表現亮眼,受到當時的總經理陳嘉良(現為聯邦快遞中國區總裁)器重,朱興榮被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

  一向是「拼命三郎」的朱興榮,過去任務有瓶頸,頂多熬夜加班就能過關,沒想到這次卻栽在一個他眼中,緊要關頭只會「推脫」的主管身上。

  他記得,當時專案流程出了問題,整個團隊務必24小時進駐,體力、壓力都不堪負荷,還要召開應變會議。

  就在會議進行到一半,心力交瘁到臨界點的朱興榮,又聽到那位讓他「感冒」已久的主管,沒有辦法又抱怨不休,他一時難掩怒氣拍桌大喊:「這件事溝通很多遍,不明白到此刻為什么還不做,如果有人不想做,這個專案也不用繼續了!」

  隨即,這位僅兩年資歷的毛頭小子,竟然當著眾多高端主管的面,天塌下來也不怕似地甩門而出。

  這堂課,課本沒教,老板、同事不會直接講。這堂課,沒有文憑,無法畢業,許多人學一輩子都學不會。這卻是職場上最重要的一堂課:「做人」。

  做事要緊,還是做人優先做「好人」還是做「自己」「人緣好」,會不會轉成「濫好人」為什么有人總能廣結善緣,有人卻老是處處樹敵這些帶給你無窮煩惱、卻找不到答案的難題,《Cheers》雜志透過各種過來人的親身經驗,為你淬煉出透過考驗的人生智慧。只要厘清困惑,掌握策略,做人其實沒有那么難。

  做人難!

  上海皇帝杜月笙曾說,人生有三碗「面」難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面,其中,最難吃的正是人情面。

  偏偏這碗難吃又難捧的「面」,在校園往往沒人會教,出了社會又沒人敢教,於是,我們得憑本能,不斷在人情困境中,學會做人的潛力。

  盡管不容易,但并非沒有脈絡可尋。只要你能先厘清關於做人的幾項大哉問:比方說,到底是做事重要,還是做人重要

  拿針戳人,還是拿針縫衣

  直到深夜12點半,呆坐座位已久的他,感受肩上一雙手的重量搭來,轉身只見堆滿笑容的陳嘉良緩緩說:「你阿,就像一根針,戳人會痛阿!若把這個針拿來縫衣服,就會很有功效,不明白你為什么要去戳人」

  「不是我要戳人,是他逼著我去戳人,我受不了!」朱興榮氣憤地說。

  陳嘉良接著響應:「喔,因為你受不了,所以你就不去縫衣服,而去戳人我明白你心里很多委屈,在這個時刻,你若能把所有精力拿來縫衣服,大家會更感激你!」

  朱興榮笑著說,當時自己一心想把事情做好,產生盲點,陳嘉良這番「戳人與縫衣」的道理,讓拘泥在「你錯我對」節骨眼的他,頓時心門大開:「與其當場讓他難看,不如直接向他伸出援手,把事情解決了更有效率。況且,若我坐了他的位置,不見得能做得比他好!」

  從小一路順遂,自我要求極高的萬事達卡國際組織資深副總裁暨中國區總經理江威娜,同樣也歷經不會做人的青澀歲月。

  初入職場:80%做事,20%做人

  回想剛入社會前幾年,她曾為了打入同事的午間閑聊,無意間「貢獻」了話題主角的一些私人秘密。

  當時專注做事的她,忽略寫字樓常有的主角競爭,此番被有心人炒作的「爆料」,不僅僅傷害了當事人,毀了友誼,更讓她重新思索做人的道理。

  一般而言,年輕人容易陷入「做事」比「做人」重要的思考,因為做事的目標明確,短期即可見真章,投入與反饋十分直接。

  反之,做人得應對「一樣米養百樣人」,不同主角的適應與考驗,講究的是長程的累積,無法立竿見影,且隨著職位升遷,扮演的主角趨於復雜,難度還愈來愈高。

  「在投資報酬率的權衡下,做人的重要性常常被視而不見,」江威娜分析。

  她語重心長的提醒,要想出類拔萃,職場上的確存有做事與做人的「比例策略」。

  初入職場前5年,至少要花80%的力氣在學做事,另外的20%花在學做人上。隨著任務技巧日漸熟練,做事所需的時間減少,就要調高比例,將更多的注意力,花在做人的學習上。「當同儕還在斤斤計較做事的方法,你卻能開始展露做人的本領,帶領團隊解決問題,就很容易在這個階段變得耀眼,」江威娜強調。

  第二個令許多人困擾不已的難題,是做人,還是做自己

  做人,還是做自己

  雖然明白做人重要,但一想到為了和諧,得委曲求全,隱藏自己的本性,就讓人痛苦不已。

  「外圓內方」這句被中國人奉為做人最高境界的成語,在德州儀器半導體技術公司大中國區總經理郭江龍看來,即是最好的答案。

  他解釋,所謂「外圓」,指的是顯露在外的態度行為,講求的是「圓融」、「和氣」;「內方」,則是指隱於內心的策略信念,譬如「正直」、「誠信」,扮演最后一道防線,不會因壓力或環境改變而棄守。

  一般人常誤解「外方內方」或「外圓內圓」的「表里如一」,才是真正做自己。即便如此,所謂「表里如一」,也不是隨興所至的任意妄為。

  表里如一新解

  《記得你是誰—哈佛的最后一堂課》中「表里如一」一文指出,所謂「表里如一」,指的是不必為了做人而徹底放棄自己,而是該懂得如何區分私底下與任務時的自我,以維持一種「身分」的平衡。

  他認為,你能夠在公、私生活中拉上一道紗簾,而非一堵無法穿越的磚墻,以方便隨時互通,又能區隔彼此的差異。

  一旦懂得主角轉換,熟練地穿越這道紗簾,就不必放棄自我,轉成雙重人格。搞笑的是,愈能善用這個方法,愈能擁有獨特的優勢:一是在職場上,因為不背離本性,往往能展現某種個人風采,博得最多信賴。

  當你回到私人領域時,你能做你想要的自己,家人與朋友對你真實的回報,更能平衡你在職場的情緒起伏,成為你的后盾。

  不管是從「方」到「圓」的琢磨,抑或是「內」「外」自我的轉換,為避免過猶不及,究竟分寸該如何拿捏,往往是做人最難的地方。

  做人,并不等於要做「濫好人」。

  做好人,還是做濫好人

  廿一世紀公關顧問公司總經理俞竹平認為,以情緒管理的角度來看,若把自己磨得太圓,常會讓人覺得城府很深,有一種不可親近的感覺。

  就像瓷器與陶器同樣是容器,但瓷器講究上釉,光可監人,卻只能供在高處欣賞。反之,陶器刻意留下手紋,少了完美的光澤,卻多了一種性格上的天真。

  但最為人詬病的是怕得罪人,只知一味討好,成為不知策略為何物的「濫好人」。

  濫好人落得兩面不討好

  引進「卡內基訓練」,嫻熟溝通的黑幼龍,分析人際關系的模式,有以下4種狀況:

  第1種狀況,叫作「操縱」,這類人想的是自己的益處,占別人便宜,當別人明白吃虧時,就會離你而去。

  第2種狀況,叫作「退讓」,這類人誤會好的人際關系是靠讓步,所以愿意自己犧牲,讓別人占便宜。虧吃多了,久而久之,也會漸漸脫離人群。

  第3、第4種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」,以及互相拉抬的「雙贏」。

  別以為當個濫好人,什么都說好,什么都慷慨答應,就能獲得好人緣。

  黑幼龍指出:「濫好人的下場,就是第2種人際狀況,沒有策略的結果,不是為兌現承諾而過勞死,就是被追債的人逼得逃之夭夭!」

  臺達電子人力資源資深處長倪匯鍾回想,過去在飛利浦半導體顯示器事業部15年間,叁與不少次決定高端接班人的會議,一字排開的候選名單中,每個都是過關斬將的佼佼者。

  激烈的評選過程,彷佛《誰是接班人》的生死大會現場,全球大老板與人資高端主管比鄰而坐,逐一討論歷年來績效考核的報告,「常常被判出局的,不是做事潛力較差的人,而是大家口中的『濫好人』!」

  nice guy≠right guy

  在老板口中,簡單一句“He is a nice guy,but notthe right guy for this position.”(他是個好人,但坐這個位置他不是對的人),乍聽起來客氣,言下之意是「公司不是迪士尼樂園,你僅好人緣,不代表你成了領導者,就會懂得該硬則硬,遑論激發員工潛質,展現組織的戰力!」倪匯鍾強調。

  到底做人就應朝哪些方向學習,才能突破此刻的格局抱著「不計較」的態度是第一步。

  不計較,就像別在襟上的鮮花,能讓近悅遠來,無形中增加做人的廣度。

  不計較,增加做人的廣度

  江威娜以前碰到一位既聰明、學習潛力又強的人才,他在同儕中十分突出,本來是江威娜亟欲培養的干部。沒想到幾次叁與團隊合作,他最在乎的只是自己能享有的資源與利益,而非對團隊的貢獻。

  江威娜不免感到失望:「一個不談付出,只會計較的人,難保到高位,他不會為了個人私利,犧牲整個團隊的利益。」

  其次,少了包容的心,若他當上領導者,肯定做不好coaching(教練)的工夫,無法帶領團隊中的落后者。

  「若他一向沒有察覺,也不愿意改,即使讓他獨立作業,因為個性,也會很快遇到任務瓶頸而退出,淪落職場流浪一途,」江威娜斷言。

  位居高端,若能有不計較的胸襟,除了增加自身的高度,也會感染員工,成為效尤的對象。

  當前任教於高雄餐旅校園的前亞都麗致總經理蘇國垚,對總裁嚴長壽就有如此的觀感。

  一次兩人共同出差到夏威夷,投宿的是全球赫赫有名的頂級旅館哈蕾柯蘭妮(Halekulani),一路上嚴長壽如數家珍地對這家旅館贊不絕口。

  Check-in后進房,蘇國垚被眼前擁有大客廳、大浴室,還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。他念頭一轉,總裁的房間必須會更驚人。

  沒想到,敲門后推開一看,竟然面積著實小了三分之二,更無景觀可言,他不禁大驚失聲:「他們竟然把房間弄錯了!」

  只見嚴長壽笑著說:「我已經住過了,你出差很累,這算是慰勞,就好好在里面體驗一下。」并堅持讓蘇國垚連續住了兩夜。

  即使已退出亞都麗致多年,這段為蘇國垚津津樂道的小插曲,在旁人忙著計較的當下,總會出現腦海,讓他若有所悟地會心一笑。

  謙卑的力量

  「稻穗愈飽滿,腰彎得愈低」、「竹子愈高,竹尾彎得愈低」這些大自然的道理,講的正是「謙卑」的重要。

  因為謙卑,你會居安思危,你會留意翼翼,你會拼命學習,你也會努力改變。最后,你擔心的事會消弭不見,你的弱點也能補全,你意料不到的收獲也會在謙卑中獲得。

  只是愈在高峰,人愈不容易察覺謙卑的力量。霸菱證券投顧公司總經理陳詩舜就指出,金融圈充滿大起大落,以前睥睨一切,如今落魄失意的例子,可說俯拾皆是。

  他舉一位知名的金融新貴,靠著「向上管理」,頭銜一路竄升。對下屬極為傲慢的他,享受平步青云的快感之余,卻忘記自己已「掏空」多年奧援他的專業團隊。當他隨跳槽水漲船高,只身就任遭遇困難,才發現自己潛力有限,但身邊已無人愿意伸手協助,屢次被新老板「請走」。后續任務轉換,更因reference check(背景調查),不斷栽在他過去得罪的人的負面評價里,而一蹶不振。

  厚道,做人更高境界

  在謙卑之外,若能做到厚道,先一步替人著想、留余地,才真正是跨越做人更高的境界。

  曾遭遇1997年亞洲金融風暴,從公司因跳票瀕臨倒閉,到如今谷底翻身,稱霸臺灣精密機械業的臺中精機就是一個好的例子。

  經營超過50年,第二代接棒經營的臺中精機總經理黃明和指出,早年客戶多是師徒相傳的黑手業,在工廠里待了3年,就能出師自己創業。

  黃明和的父親看這些年輕人在創業初期,難免資金短缺,總會大方地要他們先將設備拿去用,日后慢慢分期付款即可。甚至,有的下游經銷商沒錢進貨,他還會勸他們先把機器拿去賣,先賺了第一筆錢,才能打好基礎。

  黃明和指出,由於父親總會替人著想,培養的許多客戶都是從第一代祖父輩開始,第二、第三代接手買新的機器,演轉成關系深厚的三代交情。其中,還包含夫妻檔、兄弟檔、父子檔。

  沒想到父親以厚道待人,之后竟救了黃明和與自己公司一命。

  黃明和回想8年前,受亞洲金融風暴波及,國產汽車、東隆五金陸續爆發地雷股危機,中部地區許多上市公司都垮了,臺中精機也因財務杠桿過度操作,20億元融資遭銀行凍結,頓時陷入困境。

  奇妙的是,當遭逢相同命運的同業如楊鐵,早已被協力廠商拉白布條、圍廠鬧上電視新聞,臺中精機卻顯得異常平靜。

  不僅僅客戶沒有拋棄,協力廠照常帶給零件,應對同業挖角,臺中精機的高層主管沒有一個異動,一齊度過了最艱難的階段。

  黃明和心有所感地說,從此他深刻體會到「天助自助者」的道理。

  他強調,「自助」兩字,就是過去你所積的陰德,對他而言,也就是父親打下人情的基礎,讓大家愿意信任,才能贏得東山再起的機會。

  人生的做人課,不僅僅沒有文憑,也不可能畢業,連當過英國首相的邱吉爾都承認,自己到了65歲,才悟出一些做人的道理。

  但不管是管理、領導、乃至於人生真正的成功與圓滿,沒有一項不是圍繞著「如何做人」。這堂最重要、也最容易被忽視的課,你學好了嗎

  感悟精選(3):

  先做人后做事

  做人有做人的法則和技巧,做事有做事的規律和竅門。作為一個現代人,在商業社會里打拼,只有熟練掌握這些法則、規律、技巧和竅門,才能步入成功者的行列。

  天下最難的是做人,不會做人的人,就不可能贏得人生勝局。這不是大話,而是實話。對于現代人而言,“會做人”講的是要有好的人品,有敬業精神,有協作精神,有情義,有擔當。做人的成敗與做事成敗密切相關。美國哈佛大學著名行為學家皮魯克斯曾有一句名言:“做人是做事的開始,做事是做人的結果。把握不住這兩點的人,永久都是邊緣人!”的確,只有精通做人的道理,經受做人的歷練,才能胸懷大智、心裝大事,才能透過健全的心智、充沛的精力、正確的行動,求得事業的成功。

  成功之道,在以德而不以術,以道而不以謀,以禮而不以權。成大事的人往往都有一顆謙虛謹慎的心,都是不把自己的真正實力暴露出來的人。做人做事不鋒芒畢露,不狂妄,不驕不躁,韜光養晦,大智若愚,大巧若拙。俗話說,飯要一口一口地吃,事要一件一件地做。做人踏實本分,才能獲得別人的尊重,自己也能夠問心無愧。所謂成就感并非是一步登天,而是在一步一步走過后,回頭再看來路時那發自內心的欣慰與愉悅之情。一步步走來,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人是做不了什么大事的。

  你種下什么,收獲的就是什么。

  成功者之所以成功,在于做人的成功!

  失敗者之所以失敗,在于做人的失敗!

  無論如今你的人生事業處在什么階段,本書對你都有著無與倫比的價值。用心研讀和遵循本書給你的忠告,你將受益終身;無視這些忠告,你將自蹈危機,永久成不了贏家。

  感悟精選(4):

  先做人后做事,我們要做什么樣的人?

  一、做個善良的人

  “人之初,性本善”。善良是人性光輝中最溫暖、最秀麗、最讓人感動的一縷。人生不必須人人都很成功,不必須人人都能成為英雄豪杰,但必須要善良仁慈。善良是和諧、完美之道,心中充滿慈悲、善良,才能感動、溫暖人間。沒有善良,就不可能有內心的平和,就不可能有世界的祥和與完美。愛是基本的善良情感,遇到乞討者,我們就施舍他點錢,遇到老弱病殘、孕婦,我們就主動讓座,遇到迷路的小孩,我們就把他送回家,為他指點方向。一個微笑,一個簡單的動作,一句發自內心的問候,這對我們并不難做到,卻可能因此幫忙別人走出困境。一切人,一切事物都是相連的,在施予他人的時候,你實在是利益自己,當傷害另一個生命時,實質是在傷害自己。所謂善良,無非就是擁有一顆大愛心、同情心,不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性,就有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎和可能。一個善良的人,就象一盞明燈,既照亮了周遭的人,也溫暖了自己,善良無須灌輸和強迫,只會相互感染和傳播。所以,做人不必須要頂天立地,轟轟烈烈,但必須要善良真誠。所以,做人得要問問你想不想善良。

  二、做個有志向的人

  毛澤東說過“自信人生二百年,會當擊水三千里”。拿破侖也以前說過“不想當將軍的士兵,不是好士兵”。這些名言就是告訴我們,做人就應有信仰,就應有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈,自信是到達人生頂峰的動力。完美的前途來自于自強、自立、自信,不達目的不罷休,咬定青山不放松,打跨自己的往往不是別人而是自己,不要把一次的失敗看成是人生的終審。逃是懦弱的,避是消極的,退就顯得更加無能。成功的道路得靠自己闖,做人有困惑,做事有困境,世上沒有一帆風順的事,只有堅強不倒的信心與毅力。男兒立世,自己拍板,不怕失敗,不言放棄。

  成功時,不要醉倒,失敗時,不要灰心喪氣,不要怨天憂人,應對“山重水復”之關卡,唯有勇往直前,持之以恒,用信心去克服一切困難。想成就一番事業,就要甘于干大事,攬難事,立個志向,樹個目標,人生才有行走的方向。心在那里,路就在那里。有了志向,才有做人的本事、氣魄和膽略。所以,做人需要問問你的志向在那里,要問問你是否有信心。

  三、做個樂觀的人

  人到世間,不是為苦惱而來,所以不能天天板著面孔,整日憂愁、悲傷、苦惱、失意,這樣的人生沒有樂趣,世上沒有絕對幸福的人,只有不肯快樂的心,這世界像一面鏡子,你對它笑,它也對你笑;你對它哭,它也對你哭;你心平氣和,它就還你一個心平氣和;你氣勢洶洶,它也還你一個橫眉冷對。樂聽贊美,不喜他人的批評,心欲名利,不欲失去它們,這種心態只會像鎖鏈一樣囚住自己。只有超越它們,才可體驗自在與快樂。擁有一顆快樂之心,見到的就是一個值得歡欣的世界,心中滿是憂傷,見到的則只是一個充滿悲哀的世界,與其對不能得到的耿耿于懷,倒不如對你已經擁有的滿足感恩。快樂不在心外尋求,只能在心內尋得,心中若然滿足快樂,哪怕身在牢獄茅廁,一樣能夠悠然自在。存好心,做好人,歡喜充心,愉悅映臉,樂觀向上,這樣就能站成一座豐碑,走出一道亮麗的風景。人生苦短,與其事事張弓拔弩,不如學著“幽它一默”。所以,做人得要問問自己樂觀了沒有。

  四、做個有教養的人

  中國是一個十分講究修身養性、崇尚道德的民族。五千年來,無論世事如何變化,勤儉、忠義、謙讓、孝順都是恒古不衰的美德,多少古圣先賢更是視之為傳家寶。小事業的成功靠機遇,中事業的成功靠潛力,大事業的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人,往往都是德行高尚的人。所謂教養,就是就應知深淺、明尊卑、懂高低,識輕重,就應是講規矩、守道義。有教養的人,往往不以術而以德,往往不以謀而以道,往往不以權而以禮。有教養的人在自己獨處時,超脫自然,會管好自己的心,在與人相處的時候則為他人著想,與人為善,淡然從容,管好自己的口。方圓做人,圓通做事,寧靜致遠,自我反思,則事事放心、順心。所以,做人得要問問自己是否有教養。

  感悟精選(5):

  人生實際就四個字做人與做事!先學會把人做好了,做事也就簡單了!

  做人十要

  一做一個孝順的人

  古人說百善孝為先,一切善行都是從孝開始做起,一個人如果都不明白孝敬父母,就很難想象他會和別人的關系會怎樣樣了

  二做一個善良的人

  人之初,性本善有了善良的品性,就有真心愛父母愛他人愛自然的基礎和可能

  三做一個守信的人

  古人云:人而無信,未知其可一個人如果沒有信用,什么事也干不好

  四做一個寬容的人

  常言道:有容乃大人要有一顆寬容之心,要能容天下難容之事

  五做一個誠實的人

  誠實是立身之本,誠實是一種美德人之無誠,不可為交欲當大任,須是篤實

  六做一個謙虛的人

  謙虛是好人品的一個重要組成部分毛**說過:謙虛使人進步,驕傲使人落后

  七做一個正直的人

  人正不怕影斜,腳正不怕鞋歪,身正心安魂夢穩品行端正,做人才有底氣,做事才會硬氣,心底無私天地寬,表里如一襟懷廣

  八做一個執著的人

  人貴有恒干任何事情要有決心恒心和耐心,要有執著追求的精神,這是成就事業的關鍵否則,將一事無成所謂滴水穿石,鐵棒磨針,講的就是這個道理

  九做一個樂觀的人

  人生不如意事十有八九,不可能事事都順日子總是在前進,好也一天,煩也一天,不如多看看生活中完美的一面,讓自己快快樂樂地生活

  十做一個厚道的人

  古人云:厚德載物,就是說人只要有好德行,才能承載更多的事物,相反,人無大德便無法成就大事

  十不要

  不要自視清高,天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠當別人把你當領導時,自己不要把自己當領導,當別人不把你當領導時,自己必須要把自己當領導,權力是一時的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長久的

  不要強加于人,人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世人生三種境界:看山是山,看水是水人之初;看山不是山,看水不是水人到中年;看山還是山,看水還是水回歸自然

  不要盲目承諾,言而有信種下行動就會收獲**慣;種下**慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運**慣造就一個人

  不要輕易求人,把自己當別人減少痛苦,平淡狂喜;把別人當自己同情不幸,理解需要;把別人當別人尊重獨立性,不侵犯他人;把自己當自己珍惜自己,快樂生活能夠認識別人是一種智慧,能夠被別人認識是一種幸福,能夠自己認識自己是圣者賢人

  不要取笑別人,損害他人人格,快樂一時,傷害一生生命的整體是相互依存的,世界上每一樣東西都依靠其它另一樣東西,學會感恩感恩大自然的福佑,感恩父母的養育,感恩社會的安定,感恩食之香甜,感恩衣之溫暖,感恩花草魚蟲,感恩苦難逆境

  不要信口開河,言多必失,沉默是金,傾聽一種智慧,一種修養一種尊重一種心靈的溝通,平靜是一種心態,一種成熟

  不要亂發脾氣,一傷身體,二傷感情,人與人在出生和去世中都是平等的哭聲中來,哭聲中去千萬注意,自己戀戀不舍,而別人早就去意已決,退一步海闊天空,忍一事風平浪靜;牢騷太多防腸斷,風物長宜放眼量

  不要小看儀表,撒播秀麗,收獲幸福,儀表是一種情緒,儀表是一種力量,在自己審視美的同時,讓別人欣賞美,心靈瑜伽調適修煉超越

  不要欺老實人,同情弱者是一種品德一種境界一種和諧,心理健康,才能身體健康,人有一分器量,便多一分氣質,人有一分氣質,便多一分人緣,人有一分人緣,便多一分事業,積善成德修身養性。

  不要封閉自己,幫忙人是一種崇高,理解人是一種豁達,原諒人是一種美德,服務人是一種快樂,月圓是詩,月缺是花,仰首是春,俯首是秋

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