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醫院領導優秀辭職報告

來源:愛文章網 日期:2019-11-14 02:30:01 分類:辭職報告 閱讀:

  在我進入醫院近8個月以來,自認為工作表現雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創新和突破。為了更好的為醫院貢獻力量,我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷,同時又不失紀律的工作環境。打造一支“鄉村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。

  從團隊管理角度而言,我一直認為除了工作中的目標明確,流程規范、獎勵機制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把的時間投到工作中來。

  企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業務和以前積壓的許多事務,毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應和勝任現在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在醫院,再苦再累是值得的,即使現在不值,以后也會值。但是現在呢?我有些不確定。

  員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?員工當時和總監談的薪資就是試用期000,轉正500。總監是當事人,他也是這么認定。我在場,我可以作證。至于員工簽字的那張表格,應該算作一個失誤。她沒細看——她信任我們醫院,認為談好的事情會有什么變化呢?結果,小吉來醫院已經7個多月了,轉正也已3個多月了,而我提交恢復員工協議工資的書面報告也已快2個月了,但是,員工的工資依然是000塊。

  10月14日我又為此事找到人事總監,依然無法解決。

  在,大部分員工和醫院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領導,我就代表醫院(總監石集團的總監,在醫院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好。現在,發生了員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫院?其實,我對醫院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫院半年以后才辦的。什么叫只給優秀的員工辦理?似乎我們醫院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴的問題。

  還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現場。我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在醫院是在認認真真工作的,而且我不后悔我的認真。但以后不會了,我要辭職。

  我熱愛企劃工作,我也熱愛我的總監和企劃部員工,但我不熱愛醫院,熱愛不起來。我在醫院沒有歸屬感,也從來體驗不到醫院的企業文化和人文精神——除了在企劃部內部。

  “哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫院和我個人都沒有好處。所以我經過慎重考慮,提出辭職申請。又因為員工一事人事部總監說她解決不了,讓我找企劃總監總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經理先生,企劃總監先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。

  我將在醫院繼續努力工作到10月底,以便醫院安排后繼工作。屆時請批準我的離開,謝謝。當然如果醫院需要,我愿義務為醫院工作一周,以表示我對總和總的感謝(當然,我可以隨時響應醫院的要求提前離開)。同時,我不會泄露任何關于醫院的商業機密,也不會惡意攻擊醫院和醫院的每一個人。這點素質我還是有的。

  最后,還請總經理先生考慮一下員工一事和醫院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在醫院的角度,為醫院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫院什么。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。

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